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El periodismo después de Google: Preocupante diagnóstico de Jeff Jarvis

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Los medios dedicados al periodismo no pueden seguir obsesionados por la producción de contenidos propios. El futuro de su negocio está en la coordinación de relaciones sociales. Es la gente quien produce contenidos. El periodista debe escucharla, centrarse en recoger sus aportaciones y satisfacer como simple intermediario las demandas populares de servicios concretos y cercanos. Así se expresa Jeff Jarvis, uno de los gurús comunicacionales más encumbrados en estos momentos en Estados Unidos, en su reciente libro Geeks Bearing Gifts (2014: ‘Cretinos que llegan con regalos’).

Googlelandia y el nuevo entorno de los agregadores de noticias y plataformas de enlaces digitales están de enhorabuena con el diagnóstico de Jarvis. Para este reputado profesor de escuelas de periodismo, asesor de periódicos de primer rango mundial y bloguero con decenas de millones de seguidores, el hundimiento de las audiencias periodísticas no se resolverá con los lamentos por los buenos tiempos pasados. Y del mismo modo que los copistas de manuscritos tuvieron que reinventarse después de Gutenberg y los negocios de postas de caballos cambiaron de naturaleza tras la llegada del automóvil, las empresas periodísticas han de aprender cuál será su nueva función en un mundo digitalmente hiperenlazado.

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El futuro del negocio de las noticias, las ‘conversaferencias’ y las preguntas sobre el neo/post periodismo en Estados Unidos

Newsgeist2014

 

Del 14 al 16 de noviembre se ha celebrado en la Facultad de Periodismo de la Arizona State University (Phoenix, AZ) una “unconference” organizada por Google y la Knight Foundation sobre las inquietudes que afloran en torno al periodismo y sus nuevos competidores en la forma de producir y difundir información de actualidad.

La primera peculiaridad es la metodología de la reunión: casi dos centenares de especialistas y profesionales del amplio espectro del universo mediático, tradicional y digital, han participado en un ‘congreso’ que no es tal porque en el están prohibidas las ponencias, comunicaciones, mesas redondas y otros artefactos académicos clásicos (salvo la concesión inicial de nueve introducciones de cinco minutos de impactante fusión entre vanguardia profesional y espectáculo televisivo). El neologismo utilizado en inglés (que propongo traducir como ‘conversaferencia’ o ‘transconferencia’ en lugar del wikipédico ‘no-congreso’), pretende subrayar que se trata de una conversación informal y sin jerarquías sobre temas propuestos de manera acelerada al comienzo del encuentro, que tras una coordinación rápida entre los promotores del evento y quienes sugieren temas de debate, desemboca en una agenda de sesiones breves a lo largo de un par de días. Los participantes se distribuyen por las diferentes salas como lo harían en un congreso tradicional, pero discuten sin papeles y reaccionan a los comentarios que los restantes intervinientes aportan. Read more

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